職場浮生記上任總經(jīng)理后的人才培養(yǎng)攻略

在《職場浮生記》游戲里，在職業(yè)生涯初期，玩家需要每天認(rèn)真完成工作任務(wù)，提升自己的職位，上任經(jīng)理后我們還可以培養(yǎng)各種人才，以下是上任經(jīng)理后人才培養(yǎng)規(guī)劃分享。

職場浮生記上任總經(jīng)理后的人才培養(yǎng)攻略

一定要通關(guān)過一周目機(jī)制了解得差不多才看得明白。

先說結(jié)論，嚴(yán)格意義上說任何人都能培養(yǎng)到單項(xiàng)80能力可堪一用。招聘盡量招潛力較高的。

首先基本原理：

1、首先游戲里的“崗位”按照對應(yīng)單項(xiàng)能力值0~19、20~39、40~59、60~79、80及以上分為“實(shí)習(xí)、初級、中級、高級、資深”5檔。

2、根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)“功勛”每一檔升級時(shí)根據(jù)“潛力”增長對應(yīng)數(shù)值。資深職級以后不再增長對應(yīng)能力。功勛不需要關(guān)注，大概是完成對應(yīng)工作1~2次會升一級。

3、調(diào)動(dòng)崗位，會重新根據(jù)能力計(jì)算職級。

4、工作對應(yīng)功勛結(jié)算時(shí)間：編程三件套只在過回合時(shí)結(jié)算，和銷售在招標(biāo)完成時(shí)結(jié)算，行政在項(xiàng)目交付后的處理時(shí)結(jié)算，財(cái)務(wù)在招標(biāo)、結(jié)算、過回合時(shí)都會結(jié)算，人事在招聘時(shí)結(jié)算。要培養(yǎng)全才只需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)更換崗位即可。

聰明的小伙伴看到這應(yīng)該懂如何培養(yǎng)了，后面是對潛力的一些研究。

進(jìn)階研究一：潛力值

以93潛力小波為例，最終結(jié)果是成長了21點(diǎn)*3次。

接下來是88潛力張妮鳳，成長20點(diǎn)*3次。

推論，潛力值也是分檔位的，大概是每10點(diǎn)一級。每個(gè)檔位成長固定，10潛力的吳才成長為2點(diǎn)，12潛力的曾鳳桃成長也是2點(diǎn)。90潛力以上每級成長21，100潛力以上每級成長22。

進(jìn)階研究二：什么樣的初始能力最值得招？

其實(shí)上一段里聰明的小伙伴已經(jīng)看出來了，初始能力值19、39、59、69、79的是最完美的。曉波和張妮鳳的20能力拉了大跨其實(shí)等于0初始能力。

再就是爆率很低的。初始能力高但是初始職級低的，還是以曉波舉例。41編程但是實(shí)習(xí)程序員，那曉波的編程最高應(yīng)該是超過120的超級大佬。只不過劇情殺在成長之前就被調(diào)職行政了。

同理，還有幾個(gè)小伙伴，在成長滿之前切記不要更換崗位。招聘時(shí)也偶爾能爆出幾個(gè)這種錯(cuò)版極品。

最后，總經(jīng)理日常要做的，除了幾個(gè)重點(diǎn)培養(yǎng)對象，就是每隔幾個(gè)回合掃一眼所有“資深”職級的員工，把能力值低于80的調(diào)崗到其它工種再調(diào)回來變?yōu)椤案呒墶甭毤?。如此往?fù)，最后公司里是不會有閑人的。

另外，程序員培養(yǎng)，記得每次委托副總分配任務(wù)后手動(dòng)把閑人也扔進(jìn)項(xiàng)目組，因?yàn)閷?shí)習(xí)崗能力太低，可能不會輪到工作。銷售同理，記得手動(dòng)選擇職級低的員工去招標(biāo)，曹勝南這種資深的養(yǎng)著就行。

正確培養(yǎng)案例：招聘時(shí)已經(jīng)時(shí)資深美術(shù)沒有成長空間，果斷派去編程從實(shí)習(xí)培養(yǎng)，或者當(dāng)財(cái)務(wù)。