不少喜歡玩戴森球計劃的玩家們都不知道要怎么布置各種生產線,頭都要大了,這里呢小編就為大家分享一下關于生產線的擺放路線以及一些優(yōu)缺點跟院里,這可以讓你的路線更加的簡潔看起來更舒服,話不多說了趕緊看看下文...

不少喜歡玩戴森球計劃的玩家們都不知道要怎么布置各種生產線,頭都要大了,這里呢小編就為大家分享一下關于生產線的擺放路線以及一些優(yōu)缺點跟院里,這可以讓你的路線更加的簡潔看起來更舒服,話不多說了趕緊看看下文吧~

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

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戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

圖為生產了游戲內幾乎所有建筑的“柔性生產線”

原理

關于戴森球計劃游戲本身的各種原理機制我就不介紹了,本文只介紹“柔性生產線”。

“柔性生產線”的精髓在于投料區(qū)的T字形傳送帶和控制輸入輸出的投放、回收分揀器。

T字形傳送帶

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

T字形傳送帶

對于這種T字形的傳送帶,游戲中有一個被玩家稱為“轉彎讓直行”的設定。只有當綠色框內的材料被用完并空出位置以后,紅色框內的材料才會“落下來”匯入主線,否則紅色框內的材料會一直被“頂住”,一動不動。

T型傳送帶是這整個系統(tǒng)的核心,它避免了普通混帶生產容易出現(xiàn)的“堵線”情況。環(huán)線所有原料的輸入都必須經過這個T形結構。

投放、回收分揀器

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

投放、回收分揀器

在前文所述的T形傳送帶上加入兩個分揀器,對輸入環(huán)線的原料進行自平衡的輸入輸出控制。圖中右側的綠色分揀器稱為“投放分揀器”,左側的藍色分揀器稱為“回收分揀器”。從環(huán)線回收材料的回收分揀器要注意設置好過濾器。

運行一段時間后,投放分揀器每放下一個材料,回收分揀器就回收一個材料,這樣環(huán)線上的材料數(shù)量就達到了一個穩(wěn)定平衡的狀態(tài)。具體分析的話,投放分揀器每放下一個材料,T形傳送帶上橫向的材料就會整體前移一格。這時分情況討論:

如果這時回收分揀器回收到了材料的話,回收的材料就會填補橫向前移所產生的“空隙”,從而根據(jù)“轉彎讓直行”原理,繼續(xù)堵住豎向傳送帶材料的下落,避免環(huán)線上的材料過多;

如果這時環(huán)線上的材料被用于生產而消耗掉了,回收分揀器沒有回收到材料,那么橫向前移所產生的“空隙”就無法被補充。當這個空隙不斷擴大、直到接觸到T字形路口的時候,就會導致豎向傳送帶的材料下落,從而補充環(huán)線上的材料數(shù)量。T形傳送帶和投放回收分揀器配合,巧妙地實現(xiàn)了“自平衡”的功能,這就是整個“柔性生產線”的核心原理了。

可以注意到,給環(huán)線輸入材料的投放分揀器是綠色的2級分揀器,從環(huán)線回收材料的回收分揀器是藍色的3級分揀器?;厥毡容斎胨俣瓤焓菫榱朔乐鼓硞€材料被回收分揀器漏過,這樣可以避免發(fā)生某種材料輸入過多、超出其帶寬占比的問題。

帶寬占比的計算

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

注意環(huán)線上材料之間的間隔

提到帶寬占比,這個概念就需要仔細說說了,它決定了一個環(huán)線最多能容納多少種材料。

“環(huán)線上的材料為什么不會越來越多?”這是因為一種材料在環(huán)線上的數(shù)量是存在上限的,這個上限與投放分揀器的供貨速度和傳送帶環(huán)線的運行速度有關。從圖中可以看到,環(huán)線上的材料之間存在一個等距離的間隔。產生這個間隔的原因是,投放分揀器在連續(xù)投放兩個材料之間,需要一定的等待時間,而在這個時間內,環(huán)線上的材料會向前移動,移動的距離就是這個間隔的長度。換句話說,只要投放分揀器的等待時間越短,這個間隔就可以越小,那么環(huán)線上的材料數(shù)量就可以越多。

為了討論這個問題,我們要先定量地描述投放分揀器的速度和傳送帶環(huán)線的速度。以圖中為例,投放分揀器為2級、跨度1格,速度為3/s,表示每秒可以投放3個材料。傳送帶環(huán)線為3級傳送帶,速度為30/s,表示每秒可以運送30個貨物,或者說,貨物每秒會向前移動30個貨物的距離。通過簡單的計算可以得知,投放分揀器在投放前一個貨物后,當前一個貨物向前移動了10個貨物的距離時,投放分揀器才會投放第二個貨物。對比一下圖里的間隔大小,是不是差不多就是10個貨物的距離?這樣,環(huán)線上貨物之間的距離就可以通過投放分揀器的供貨速度和傳送帶環(huán)線的運行速度來計算得出。進而,某種材料在環(huán)線上的數(shù)量上限,可以通過環(huán)線的長度和貨物之間的距離來計算得出。

現(xiàn)在我們來談談帶寬占比吧。圖中的貨物之間存在這么大的間隔,可不可以在這個空隙里塞入其他種類的材料呢?當然可以,這就是混線了。由于間隔大小只與分揀器速度和傳送帶速度有關,因此空隙里能塞入多少種材料也由這兩個數(shù)據(jù)決定。

我們把環(huán)線上某種材料的數(shù)量上限占據(jù)環(huán)線總容量的比值,稱為這種材料的“帶寬占比”:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

以圖中為例,分揀器速度為3/S,傳送帶速度為30/S,3÷30=1/10,圖中材料的帶寬占比為十分之一。也就是說,圖中的環(huán)帶最多可以容納10種材料的混帶。

那么各種分揀器和各種傳送帶互相搭配,可以容納多少種材料混帶呢?貼吧吧友@378330323總結出了所有情況的表格:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

在不同的分揀器速度和傳送帶速度下,環(huán)帶可以容納多少種材料混帶

(注:由于3級藍色分揀器受科技等級影響,一次會抓取多個貨物,可能會導致各種問題,因此實際應用中投放分揀器請不要使用3級藍色分揀器,回收分揀器則可以使用。)

可以看到,每種材料的帶寬占比只與其投放分揀器速度和傳送帶環(huán)帶速度有關,是一個固定值,因此不用擔心“某種材料的空間會被其他材料擠占”、“環(huán)帶上材料會越來越多最終堵帶”的問題。如果還不理解, 可以看看下面這張更加直觀一點的圖:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

示意圖,直觀地解釋了為何環(huán)線不會堵帶以及環(huán)線上材料數(shù)量恒定。

以上就是“柔性生產線”的核心原理了。

實際應用

接下來介紹我在游戲中是如何實際應用,利用“柔性生產線”建設一個“建筑超市”的。

結構設計

依據(jù)計算出的數(shù)據(jù),我們可以清楚地看到在游戲中同時建造38種建筑和2種運輸船的材料需求,以及每種材料的總線帶寬占比、涉及的產線數(shù)量。

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

材料需求表

(注:此處為理論數(shù)據(jù),不考慮實際生產的上下游關系與上下級關系。)

在這個表格的基礎上,我將所有這些原材料分成了幾類:

首先是需求量最高的前8種材料,4個一組,分為兩類,交給塔1、塔2兩個星際物流塔來輸入給產線。這8種材料的需求量大,考慮單獨使用一個環(huán)線供應,我這里使用外環(huán),藍色傳送帶搭配綠色跨度1的投放分揀器,每種材料的帶寬占比為3÷30=1/10,即外環(huán)最多可以混入10種材料。

接著是表格繼續(xù)往下的14種材料加上后面的引力透鏡,共15種材料,5個一組分為三類,交給塔3、塔4、塔5來輸入給產線。(之所以把后面的引力透鏡放進來,是因為引力透鏡的生產較為復雜,適合單獨設立生產線,不適合放到這個“超市”里面。)這15種材料共用一個環(huán)線供應,我這里使用內環(huán),藍色傳送帶搭配綠色跨度2的投放分揀器,每種材料的帶寬占比為1.5÷30=1/20,即內環(huán)最多可以混入20種材料。

最后是剩下的4種材料加上表格里漏掉的晶格硅,共5種材料。這5種材料的需求量較小,涉及的產線較少,且生產起來較為簡單,不占位置,因此考慮放到環(huán)線內就地生產,不去占用環(huán)線寶貴的帶寬。具體的材料分配見下圖:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

各個物流塔的材料分配、分揀器設置

可以看到圖中有一列新加的“比例”數(shù)據(jù),以及內環(huán)和外環(huán)的分揀器設置各有2種,這是我在上面的分類下進行的進一步優(yōu)化。

在上面的分類中可以看到,外環(huán)的帶寬只使用了8/10,內環(huán)的帶寬只使用了15/20,這些剩下的帶寬可不可以利用起來呢?當然可以!同時我們看看材料需求表,可以發(fā)現(xiàn)即使在同一類里面,不同材料的需求也是有所不同的,比如前8種材料中鐵塊和鋼材的需求量就比剩下的6種要大一些。前面又說過,每種材料的帶寬占比只與其投放分揀器的速度和傳送帶環(huán)帶的速度有關。環(huán)帶的速度確定了,那是不是可以通過改變投放分揀器的速度來控制帶寬呢?具體來說,只考慮外環(huán)8種材料的話,這8種材料的需求比例為23%、16.6%、12%、12%、9.5%、9.1%、9.1%、8.6%, 可以大概分成2:2:1:1:1:1:1:1(此處分成這種比例只是簡單方便。受限于投放分揀器的搭配,想要更加細分的話會非常麻煩),比例為2的材料使用2個投放分揀器加快投放速度,比例為1的使用1個,更加靈活地分配帶寬。同樣,內環(huán)的15種材料也可以按需求量分配不同帶寬。

經過上圖中的分配后,不但考慮到了每種材料的需求量,還把內環(huán)外環(huán)的帶寬都占滿了,充分利用帶寬,把環(huán)帶的性能榨干!

下圖是供料區(qū)5個星際物流塔和雙圈環(huán)帶的總體效果圖:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

供料區(qū)總體結構

投料區(qū)設置

下面的5張圖是供料區(qū)5個物流塔的詳細設置,請注意傳送帶的方向、分揀器的等級、個數(shù)、跨度,以及設置好回收分揀器的過濾器。

(注:在搭建供料區(qū)時,建議在全部斷電的情況下進行,當建造完畢、放好原材料、檢查無誤以后,再給整個區(qū)域同時供電,避免不必要的麻煩。)

具體每個物流塔的詳細設置如下:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

物流塔1 - 鐵塊、鋼材、石材、超級磁場環(huán)。

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物流塔2 - 鈦合金、齒輪、處理器、電路板。

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物流塔3 - 玻璃、磁線圈、高純硅塊、石墨烯、框架結構。

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物流塔4 - 電漿激發(fā)器、粒子容器、鈦塊、電動機、電磁渦輪。

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

物流塔5 - 粒子寬帶、光子合并器、銅塊、量子芯片、引力透鏡。

實現(xiàn)生產

供料區(qū)已經設置完畢,接下來就可以開始布置生產區(qū)了!

生產區(qū)的設備在獲取原料的時候,分揀器不需要設置過濾器,因為設備會自動抓取有用的原料而略過不需要的原料。即使生產某個產品需要5種材料,如果這5種材料都在一個環(huán)線上,那么甚至只需要1個分揀器就可以順利生產!由于我使用的是雙環(huán)線,所以理論上每個設備只需要兩個輸入分揀器就夠了。

還有一點要注意的是,不要使用3級的藍色分揀器!因為我們沒有設置過濾器,所有材料都通過一個爪子抓取,而藍色分揀器有“一次抓多個”的特性。這可能會導致生產設備里某種材料空缺,而另一種材料卻過剩,分揀器里過剩的材料卡住放不下來,從而無法空出位置抓取空缺的材料,從而堵塞了整個生產設備的生產??梢钥紤]全部使用綠色分揀器來解決這個問題。

至于在什么位置擺放設備,這里就體現(xiàn)出混線生產的優(yōu)越性了。由于所有原材料都在環(huán)帶上運行,因此生產設備只要能連接到環(huán)帶,放在哪里都可以!具體怎么放是很隨便的,但是我稍微有點強迫癥,就整理了一下所有產品的信息,如下圖所示。(圖里的數(shù)據(jù)就不用看了,我本來是想根據(jù)消耗量和優(yōu)先級決定一下各種產品之間的上下游關系的,后來想想還是算了,太麻煩了也沒必要。)大家可以參考一下我的分類方法,根據(jù)這些產品的類別決定哪些放在一起,靠近生產,這樣也方便取貨。 其中黃色格子的材料是需要就地生產的,黑框框起來的是原料有依賴關系的,最好相鄰生產。

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

圖為各種產品的功能分類,以及用不上的消耗量數(shù)據(jù)

下面放兩張我自己的具體擺放方案:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

左半部分的設備擺放情況

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

右半部分的設備擺放情況

最終,我的整個生產線搭建完成的效果是這樣的:

戴森球計劃生產線布局優(yōu)缺點及所需材料表

整個生產線的完工圖

能夠在如此小的空間內,生產出游戲內幾乎所有的建筑,并且生產設備還可以擺放得如此條理清晰、結構美觀,對于“柔性生產線”,我只能用一個詞來形容——妙啊!!

優(yōu)缺點

最后總結一下“柔性生產線”的優(yōu)缺點。

優(yōu)點

強大的自平衡功能:由于投料區(qū)的巧妙設計,利用了游戲里T形傳送帶“轉彎讓直行”的特性,產線上所有原料的投放和消耗可以自動形成平衡。在消費端消費速度發(fā)生變化(如接入了新生產設備增加消耗,倉庫已滿減少消耗等)時可以使原料投放端自動適應,自動完成復雜的產量重分配任務,可以適應各種復雜工況。

極高的布線效率與靈活性:由于是混線生產,即使生產多個種類的產品,整體上只需要一條環(huán)形傳送帶就能完成所有生產設備的接入,對傳送帶形狀沒有要求,且占地空間小??梢詮沫h(huán)線的任何位置下料,也可以在任何位置取料,不用考慮上下級關系,全程沒有任何跨線,拆建極其簡單。

方便增加產物、產量:因為環(huán)線只要是個環(huán)就行,沒有特別的形狀要求,因此要接入新生產設備的時候,只要隨便找一段暴露在外面的環(huán)線,重新繞個圈,就能產生新的接入空間,要擴容也可以通過相同的方式。因為環(huán)線沒有嚴格的上下游,所以理論上放在哪里都可以。缺點

生產速度較慢:由于是混線生產,受限于傳送帶和分揀器的速度,“柔性生產線”只適合“超市”模式(生產各類物品并集中保存于對應的“貨架”中,隨用隨取)這種沒有長時間持續(xù)消耗、且需求量不大的物品的小批量生產。游戲中的各類建筑非常適合“超市”模式,但各色矩陣則難以用這種方法量產。

生產存在優(yōu)先級問題:當同一條環(huán)線的上下游需求同一種材料時,只能按順序生產,如果上游對材料的需求過大,下游可能長時間無法接收材料而處于停工狀態(tài)。

難以分配各種材料的供貨比例:由于每種材料在環(huán)線上所占的帶寬取決于分揀器的速度,而分揀器的種類有限,“柔性生產線”無法精確地分配不同材料的供貨比例?!俺小蹦J綄τ诟鞣N材料的需求量有所不同,難免會出現(xiàn)有些材料短缺、有些材料過剩的情況。可以通過合理搭配分揀器來調整不同材料的帶寬占用率,從而實現(xiàn)較為簡單的比例分配。