樂(lè)視應(yīng)用商店獲咪咕年度最具潛力渠道獎(jiǎng)

2016年咪咕互娛年度合作伙伴大會(huì)在深圳舉行，大會(huì)總結(jié)了手游圈以及咪咕一年來(lái)的發(fā)展，并分享了對(duì)2017年的期許和發(fā)展方向。大會(huì)期間，咪咕互娛頒發(fā)金嘆號(hào)獎(jiǎng)，樂(lè)視應(yīng)用商店榮獲年度最具潛力渠道獎(jiǎng)。

回顧2016年，樂(lè)視應(yīng)用商店手機(jī)版的表現(xiàn)實(shí)屬出色。2016年4月到10月，平臺(tái)累計(jì)分發(fā)量就實(shí)現(xiàn)了3倍增長(zhǎng)，并在2016年底實(shí)現(xiàn)了分發(fā)量突破17億的大關(guān)。而這樣的成績(jī)，首先是基于超級(jí)手機(jī)本身的用戶(hù)屬性和EUI深度融合，讓樂(lè)視應(yīng)用商店的用戶(hù)具有更強(qiáng)的付費(fèi)能力和粘性所取得的。

眾所周知，整個(gè)樂(lè)視生態(tài)一直在貫徹“硬件負(fù)利”模式，樂(lè)視用戶(hù)所購(gòu)買(mǎi)的硬件產(chǎn)品，無(wú)論是超級(jí)手機(jī)還是超級(jí)電視，幾乎都是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員等內(nèi)容產(chǎn)品來(lái)免費(fèi)獲得。在這樣的策略下，樂(lè)視所得到的用戶(hù)一部分是習(xí)慣于為內(nèi)容付費(fèi)的有強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)屬性的用戶(hù)，更多的則是認(rèn)同這一模式，具備重度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)潛質(zhì)屬性的用戶(hù)。

有了這樣的用戶(hù)屬性之后，樂(lè)視應(yīng)用商店的運(yùn)營(yíng)策略也相應(yīng)地更具精準(zhǔn)，其在渠道生態(tài)力方面的獨(dú)一無(wú)二性也在逐漸加碼，這也就是樂(lè)視應(yīng)用商店可以取得這樣成績(jī)的第二個(gè)重要因素。樂(lè)視應(yīng)用商店通過(guò)生態(tài)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)用戶(hù)等生態(tài)型聯(lián)運(yùn)策略，使得2016年首發(fā)的重點(diǎn)游戲均取得了優(yōu)異的成績(jī)。譬如有強(qiáng)二次元標(biāo)簽的《刀劍神域》，首發(fā)當(dāng)天全渠道新增占比4%，而手游大作《青云志》在樂(lè)視應(yīng)用商店的預(yù)約轉(zhuǎn)化率高達(dá)44%。這都可說(shuō)明，通過(guò)這樣的生態(tài)型聯(lián)運(yùn)策略，樂(lè)視應(yīng)用商店已經(jīng)開(kāi)始大跨步地向頭部渠道靠攏。

而作為樂(lè)視應(yīng)用商店夯實(shí)后盾的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)，也從體量和性能上為這一平臺(tái)提供了強(qiáng)有力的支撐。據(jù)悉，截至2016年12月，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)累計(jì)銷(xiāo)量突破2000萬(wàn)臺(tái)。在今日頭條發(fā)布的2016年度手機(jī)報(bào)告中，樂(lè)視作為新晉品牌在2016年品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜中高居第一位。

同時(shí)，樂(lè)視EUI開(kāi)創(chuàng)了頭條、樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)LIVE桌面，且具備多路直播流，而這些也將作為樂(lè)視應(yīng)用商店所倚靠的核心生態(tài)資源，將進(jìn)一步共享給合作伙伴。針對(duì)游戲玩家這一核心受眾，2016年底樂(lè)視EUI還推出了全新的“應(yīng)用加速箱”，這一功能的打造，也宣告了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)將正式成為手游玩家們的王牌游戲掌機(jī)，用戶(hù)通過(guò)加速箱這一功能，可享受到極速不卡頓的完美游戲體驗(yàn)。

未來(lái)，樂(lè)視應(yīng)用商店將為用戶(hù)拓展更多泛娛樂(lè)化內(nèi)容，在打通樂(lè)視生態(tài)內(nèi)資源的基礎(chǔ)上，將和游戲直播等更多第三方內(nèi)容提供商合作，滿(mǎn)足大時(shí)代下的應(yīng)用場(chǎng)景化需求，讓用戶(hù)僅通過(guò)樂(lè)視應(yīng)用商店，即可獲取所需的一切娛樂(lè)內(nèi)容。

另一方面，樂(lè)視強(qiáng)大的IP資源儲(chǔ)備也將與正在布局的發(fā)行業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，這將有效節(jié)約時(shí)間成本，使得更深入的資源快速整合，從產(chǎn)品源頭更早的參與其中，為用戶(hù)帶來(lái)更高品質(zhì)的作品。而這也是樂(lè)視倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式，在通過(guò)打通價(jià)值鏈后通過(guò)價(jià)值重構(gòu)、價(jià)值共享來(lái)做強(qiáng)做大自身，目的是創(chuàng)造全新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值最大化。

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