同盟領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)趲ьI(lǐng)同盟一路向前的過(guò)程中,難免會(huì)遇到坎坷與迷茫。同盟越來(lái)越壯大,后續(xù)該如何高效的管理?三軍易得,一將難求。優(yōu)秀的管理人才該如何探尋與培養(yǎng)?大家因游戲相識(shí),因同盟相聚。同盟精神、同盟文化又該如何打造?
帶著這些問(wèn)題,我們迎來(lái)了同盟學(xué)院的第一期課程,本期邀請(qǐng)三位資深霸業(yè)盟盟主為大家分享他們的管理之道。給我們講述他們不一樣的管理思路與經(jīng)驗(yàn)。
01官員需要用“心”挖掘,并建立一套培養(yǎng)流程
同盟官員一定是同盟里面責(zé)任心最高的玩家,他們往往會(huì)把同盟當(dāng)作自己在游戲世界中的另一個(gè)家。
選拔并培養(yǎng)一名優(yōu)秀的官員可以按以下幾個(gè)步驟走:
一是作為盟主平時(shí)要經(jīng)常在游戲里用心的去觀(guān)察每一個(gè)人的每一條信息,誰(shuí)是活躍的玩家,誰(shuí)的名字最讓人印象深刻,誰(shuí)常常積極主動(dòng)的幫助大家解決問(wèn)題。找到目標(biāo)人選。
二是去找目標(biāo)人選聊天,了解他們的時(shí)間、精力與意愿。然后列為候選的儲(chǔ)備干部。建立完善的儲(chǔ)備干部庫(kù),并為儲(chǔ)備干部提供更多管理機(jī)會(huì)。
三是在最適宜的時(shí)機(jī)讓他出面力挽狂瀾,展現(xiàn)自我的價(jià)值,建立家國(guó)情懷。給他們足夠的管理和發(fā)展空間。
02同盟管理核心要領(lǐng):人性化、自由化、規(guī)劃化
人性化是同盟管理的基礎(chǔ),大家聚在一起,共同玩一款游戲,共同為同一個(gè)盟的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我們需要尊重、關(guān)照每一個(gè)兄弟。很多玩家因?yàn)楣ぷ髅?、家中有事等特殊情況,暫時(shí)離開(kāi)了游戲,盡管會(huì)把他下野,但依然禁止任何人翻他的地。留一片土地,就是留下一顆兄弟的心。
自由化是調(diào)動(dòng)大家積極性的動(dòng)力;同盟的所有成員可以自由選組,可依據(jù)個(gè)人的喜好、興趣、性格,以及是否喜歡組名,或是否與組長(zhǎng)合得來(lái),自由選擇分組。大家在自己喜歡的分組中獲得快樂(lè),可以發(fā)揮最大的主動(dòng)性。
規(guī)劃化就是同盟不論是前線(xiàn)拿地,還是資源州遷城和攻城考勤,都有相應(yīng)的要求。任何管理規(guī)定,任何規(guī)則對(duì)待任何人都是一視同仁。要求他人,先從管好自己做起。嚴(yán)格的紀(jì)律才能保證管理的公平公正,才能獲得大家的認(rèn)可。
03為同盟樹(shù)立正確的游戲觀(guān)是奠定霸業(yè)的基礎(chǔ)
游戲觀(guān)是引領(lǐng)同盟發(fā)展的方向,正確的同盟觀(guān)是成功的基石。
同盟觀(guān)可分成三個(gè)階段,首先第一階段是同盟理念,讓全盟兄弟的游戲觀(guān)走到一起,牢記初心,攜手前行。第二階段是同盟文化,同盟文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂,也是一種素養(yǎng),是大家對(duì)待游戲的態(tài)度。第三階段是同盟精神,讓大家和團(tuán)隊(duì)牢牢的綁定,一榮俱榮,一損俱損。你為之奮斗的除了游戲還有這個(gè)集體。如果以上三點(diǎn)你的同盟同時(shí)具備,那我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),那你就是霸業(yè)盟了。
同盟管理之道的核心在于“心”,得兄弟心可以獲得戰(zhàn)斗力,得全州心可以獲得凝聚力,得全服心可以獲得源源不斷的援助力;期望每一位精英盟主們?cè)趨⑴c完同盟學(xué)院的課程后可以在同盟管理方面有所領(lǐng)悟,有所收獲,使自己的同盟越來(lái)越強(qiáng)大!
同盟管理者與導(dǎo)師QA環(huán)節(jié)
Q1如果S1賽季整合過(guò)快該怎么辦?
公良方楚:S1賽季盡量不要整合過(guò)快,整合過(guò)快會(huì)使服務(wù)器實(shí)力減弱。種田久了容易造成人員流失。建議可以跟第二盟進(jìn)行友誼賽,設(shè)計(jì)好一些戰(zhàn)斗類(lèi)型,例如拿三天時(shí)間進(jìn)行陣地攻防戰(zhàn),拿四天進(jìn)行港口攻防戰(zhàn),再拿四天時(shí)間進(jìn)行子午谷奇襲戰(zhàn)的演習(xí),帶領(lǐng)同盟在不同地形進(jìn)行演習(xí)。提升全服整體實(shí)力。
Q2如何才能提升“搶大龍”的幾率呢?
赤城小旋風(fēng):搶大龍是需要精準(zhǔn)計(jì)算攻城量的。以20萬(wàn)的城為例子,假如每輪的攻城值是4.5萬(wàn),那么就是第5輪的時(shí)候正好拿下。但是敵人攻城是不間斷的,而我們搶大龍是需要行軍時(shí)間的,所以一定不要去卡最后的幾萬(wàn),很容易失誤。需要在3萬(wàn)+4.5萬(wàn)=7.5萬(wàn)的時(shí)候進(jìn)行攻城,需要我方隊(duì)伍卡在對(duì)面打下4.5萬(wàn)攻城值之前觸城。這樣可以大幅提高搶大龍幾率。
Q3如何設(shè)置合理的考核標(biāo)準(zhǔn),讓成員接受考勤結(jié)果?
秦|顧九:首先我們需要明確的知道,戰(zhàn)功不是考勤的唯一標(biāo)準(zhǔn)。除了滿(mǎn)紅大佬以外還有很多成員也在努力為同盟做著貢獻(xiàn),他們的戰(zhàn)功是很難刷過(guò)滿(mǎn)紅大佬的,但是他們的貢獻(xiàn)一樣很大。因此考勤需要把鋪路隊(duì)、活躍成員、日夜兼程為同盟拆拒馬的成員都記錄下來(lái)。也需要記錄下他們的功績(jī)。
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