《鴻圖之下》三國若是一家大型企業(yè)？

標簽： 諸葛亮

三國若是一家大型企業(yè)，三國英雄們能擔何職？

“按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，三國人物們，都能坐到什么位子？”

對于大多數(shù)網(wǎng)友來說，三國，是一個浪漫且讓人心潮澎湃的時代。得益于《三國演義》，以及各類民間藝術、戲曲的傳承與推廣，三國的故事可謂是家喻戶曉。說到一些經典人物，像是曹操、關羽、諸葛亮，那更是誰都能講出個一二三四來。也正因此，三國，始終是國民級的熱門大IP。

但是，我們今天就不聊那些，大家都耳熟能詳?shù)墓适?。這次我們來個好玩的。眾所周知，三國是一個人才輩出的時代。三國的人才，從黃巾之亂到三家歸晉，幾乎沒有斷檔。而在現(xiàn)代社會，人才同樣是非常稀缺的資源，特別是對于企業(yè)而言。我們不妨將三國比作一家大型企業(yè)，從龐大的人才市場中，挑選三國人物就職，看看他們更適合哪些職位。

不過，一個公司的職位那么多，也不是一下就能全講清的。我們一篇，就挑一個職位來說。這一次，我們將目光放到CEO這個崗位上，看看哪位三國英雄，是最適合這個職位的。

以我個人的見解來看，我覺得就職CEO的最好人選，非諸葛亮莫屬。當然，這只是我個人的看法，也歡迎各位提出自己的想法。接下來，我就給大家分享一下我覺得諸葛亮適合CEO這一職位的理由。

對于一家企業(yè)來說，CEO（首席執(zhí)行官）有著集執(zhí)行、管理、經營、決策為一體的重大權力，是公司的核心崗位之一。說到這，也許會有人發(fā)現(xiàn)，在劉備托孤，諸葛亮執(zhí)掌蜀漢政權的十一年間，他不就是在干著CEO的活嗎？但諸葛亮在治蜀時多次北伐無果，消耗國力，使得他一直備受爭議。那么，有人就會提出質疑了：北伐無果卻還屢次興師動眾的諸葛亮，真的適合CEO這個崗位嗎？

其實我們仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，諸葛亮在蜀漢能行使的權力，其實早就大于CEO的職權了。他犯錯的那部分“業(yè)務”，其實很多都不是CEO的該干的事。但是單從CEO的本職工作上看，諸葛亮確實挑不出什么毛病。比如說，作為CEO，需要給公司規(guī)劃發(fā)展方向，定下一個長遠且宏偉的目標，并且還要能對公司的情況了如指掌。有關公司如何發(fā)展的計劃，諸葛亮在還沒出山時，就已經想得明明白白。隨后劉備三顧茅廬，諸葛亮就根據(jù)劉備集團的自身情況，制定了《隆中對》這一計劃方案。

按照《隆中對》里的描述，從初級階段的聯(lián)孫抗曹，幫助劉備集團擺脫被吞并的危機；到中期階段，奪荊入川，開拓市場三分天下；再到最終統(tǒng)一天下，壟斷市場。諸葛亮同時設置了短、中、長期目標，每一個階段的發(fā)展方向都無比明確，使公司在發(fā)展的道路上，不會誤入歧途。此外，合作伙伴與競爭對手的信息和特性也都分析得明明白白?？陀^上講，只有一個成熟的CEO，才能交出如此令人滿意的答卷。

除了擁有超凡的策劃，和規(guī)劃公司發(fā)展方向的能力外，CEO通常還要具備良好的溝通能力、非常果斷的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導能力。而諸葛亮，顯然是具備這幾種素質的。大家都知道，赤壁之戰(zhàn)前，曹操拿下荊州，劉備不得不撤退到江夏。此時，唯有聯(lián)合孫權共抗曹操，才是劉備集團的唯一出路。恰逢江東使者魯肅來訪，諸葛亮覺得這是個好機會，于是主動請纓隨魯肅出使江東。按照《三國志·諸葛亮傳》的記載，諸葛亮是這么對劉備說的：“事急矣，請奉命求救于孫將軍。”到了江東后，諸葛亮雖然沒有上演“舌戰(zhàn)群儒”這樣夸張的戲碼，但的確憑借一席話語，令孫權對聯(lián)劉抗曹心動不已：“權大悅，即遣周瑜、程普、魯肅等水軍三萬，隨亮詣先主，并力拒曹公。”

而諸葛亮的執(zhí)行力和領導力，更是高得恐怖。

夷陵戰(zhàn)敗后，劉備托孤，于白帝城溘然長逝。此時的蜀漢政權，無疑正面臨著自成立以來，最大的一次危機。一方面，南中地區(qū)叛亂不斷；另一方面，曹魏對蜀漢的“文化入侵”越來越嚴重，與東吳的合作關系也趨于破裂。而要收拾這一爛攤子的諸葛亮，無疑頂著常人難以忍受的壓力。連諸葛亮自己都在《出師表》中寫道：“此乃危急存亡之秋也。”然而，諸葛亮僅花了三年時間，就使得南中地區(qū)的領導人孟獲，心悅誠服，并且和東吳重修舊好。隨后又花了三年，就完成了第一次大規(guī)模北伐的準備工作。在短短六年時間中，諸葛亮就穩(wěn)固了蜀漢政權的統(tǒng)治，并且還擁有了進攻曹魏的能力。要達成這些，沒有超凡的執(zhí)行力和領導力是做不到的。

當然，一個好的CEO，還需要想辦法解決公司存在的漏洞，及時更改戰(zhàn)略；同時，還要有責任心，能勇于承擔自己的失誤并反省。諸葛亮在以“興復漢室”為大目標的前提下，因為痛失荊州，將原《隆中對》的方案，改為與東吳“二分天下”。這無疑是目前最適合蜀漢當前情況的方案了。而諸葛亮勇于承擔自己失誤并反省的個性，在“揮淚斬馬謖”這件事上體現(xiàn)得淋漓盡致。盡管馬謖是諸葛亮愛徒，但由于其驕傲自大，剛愎自用，導致街亭這一戰(zhàn)略要地丟失，直接導致了第一次北伐的失敗。因此，諸葛亮也不得不依軍法處死馬謖。此外，諸葛亮還上表后主劉禪，免去自己丞相的職位并自貶三級。認真反省自己的過錯。

這也是一個CEO，具有公正嚴明的特性，并塑造良好企業(yè)文化的表現(xiàn)。

最后，也是最重要的一點，那就是一個CEO，必須要保持對公司的忠誠。而諸葛亮對蜀漢的忠誠，想必也不需要再多做贅述。諸葛亮為了蜀漢，鞠躬盡瘁，死而后已。在歷朝歷代都是良相忠臣的表率。

所以，綜上看來，諸葛亮，就是三國這家大型企業(yè)CEO的不二人選。

由此也能看到，在游戲盟會的日常管理中，一個有著CEO才能的管理人員是多么重要。一方面，其能規(guī)劃盟會今后的發(fā)展方向，明確目標、競爭對手與合作伙伴。另一方面執(zhí)行力和責任心能增強盟會的凝聚力，更好地管理盟會事務。

鴻圖之下 類型:策略 平臺:安卓 狀態(tài):不刪檔內測

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